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このページ:介護施設の長期修繕計画の立て方|30年・5年・単年の3つと、優先順位の決め方
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長期修繕計画
修繕の計画は、一つの表で全部を決めようとすると使えなくなります。30年・5年・単年の3つの長さで持つ方法と、その材料になる機器台帳、更新の時期と優先順位の決め方、予算と大規模修繕の進め方を順にまとめました。
構成:介護施設 修繕の窓口/監修:鈴木貴行(介護施設営繕・修繕専門家)/更新:
SUMMARY
修繕の計画は、一つの表で全部を決めようとすると、使えなくなります。30年で修繕の山を見て、5年で予算を組み、単年で発注する。3つの長さに分けて持つと、計画が実際の判断に使えるようになります。
計画づくりで、最初に知っておくこと
THREE PLANS
主に調べる方:事務長・施設長・経営者
30年の計画は、外れることを前提に持ちます。物価も設備の傷み方も変わるため、金額はぴったりとは合いません。それでも、外壁と屋上と設備の更新が同じ時期に重なる「山」がいつ来るかは、30年で並べないと見えません。
5年の計画は、予算と資金を組むために使います。30年の計画から近い5年分を取り出し、見積や劣化の調査で金額を確かめます。単年の計画は、その年に発注する工事の一覧です。
| 計画 | 何に使うか | 中身 | 見直す時期 |
|---|---|---|---|
| 30年 | 修繕の山の位置と大きさを見る | 主な部位と設備の更新の時期と概算 | 大きな工事や建物の調査のあと |
| 5年 | 予算と資金を組む | 工事ごとの金額(見積や調査で確かめたもの) | 毎年の予算の時期 |
| 単年 | 発注して実行する | その年に発注する工事と時期 | 毎年 |
意味があります。30年の計画は、金額を当てるためではなく、外壁・屋上・設備の更新が重なる時期と、その大きさをつかむために持ちます。毎年の実績を入れて見直していけば、山に向けた積立や補助の準備を前の年から始められます。
DATA
計画の精度は、手元の材料で決まります。どの設備がいつ設置されたか、これまで何をいくらで直したか。この2つがあれば、計画は作れます。
機器台帳は、竣工図から設備を拾い出し、現地で1台ずつ型番と設置年を確かめ、保守の会社と連絡先を埋めて作ります。竣工図が見つからない場合も、現地の確認から始められます。修繕の履歴は、工事の写真と見積・請求の書類をまとめて残します。
台帳に入れておくと役に立つ項目
くわしくは機器台帳は、竣工図と現地と保守の会社の3つで作りますと修理業者を毎回探す手間は、業者台帳で消せますをご覧ください。
REPLACEMENT
設備の「年数」には3種類あります。会計のための法定の耐用年数、メーカーが補修用の部品を持つ期間、実際に使える年数です。修理の期限を決めるのは部品の保有期間で、部品がなくなると直せなくなります。
| 設備 | 法定耐用年数 |
|---|---|
| 冷房・暖房・通風・ボイラー設備(冷凍機の出力22kW以下) | 13年 |
| 冷房・暖房・通風・ボイラー設備(上記以外) | 15年 |
| 給排水・衛生設備、ガス設備 | 15年 |
| 電気設備(照明設備を含む。蓄電池電源設備を除く) | 15年 |
| 昇降機設備(エレベーター) | 17年 |
| 消火・排煙・災害報知設備 | 8年 |
「減価償却資産の耐用年数等に関する省令」別表第一による会計上の年数です。実際に使える年数や、部品が手に入る期間とは違います。
業務用の給湯器のように、稼働時間が長い設備は、家庭用の目安より早く更新の時期が来ることがあります。年数だけで決めず、故障の回数と修理費の合計もあわせて見ます。くわしくは設備の年数は、3種類を並べてから更新の時期を決めますにまとめています。
PRIORITY
予算が限られるとき、直す順番を決める物差しが要ります。安全に関わるもの、放置すると被害が広がるもの、法令の期限があるものを先にし、時期を選べるものと当面は支障がないものは計画に回します。
先送りするものも、記録を残しておくと、状態が悪くなったときにすぐ判断を変えられます。先送りしたときの責任の考え方は、よくある質問の「直さずに置いたらどうなる?」にまとめています。
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BUDGET
主に調べる方:事務長(経理)・経営者
修繕の予算は、前の年の秋から組み始めます。補助を使う工事は、さらに早く、夏ごろの所要額の調査から動く例があります。
大きな工事に備える資金は、修繕のための積立、融資、補助を組み合わせます。社会福祉法人では、社会福祉充実残額を計算するときに差し引ける「再生産に必要な財産」に、建替えまでの間の大規模修繕に必要な費用が含まれます。修繕の計画を数字で持っておくと、資金の説明にもそのまま使えます。
福祉医療機構の融資も、補助金も、決定の前に工事の契約や着工をすると、原則として対象外になります。くわしくは補助金のページと修繕の予算は、前の年の秋から3つの区分で組みますをご覧ください。
LARGE-SCALE
大規模修繕の頼み方は、設計と施工を分ける、施工会社に設計も任せる、発注を支える専門家を付ける、の3通りです。理事長が決めるときに見るのは、建物の傷みの調査、30年の総額の比較、資金の計画、先送りした場合の影響の4つの資料です。
| 頼み方 | よいところ | 気をつけるところ |
|---|---|---|
| 設計と施工を分ける | 設計者がまとめた同じ仕様で、複数の施工会社を比べやすい | 設計と監理の費用が別にかかる |
| 施工会社に設計も任せる | 窓口が一つで、話が早く進む | 仕様と金額を、ほかと比べにくい |
| 発注を支える専門家を付ける | 施設の側に立って、仕様と見積を確かめてもらえる | 支援の費用がかかる。中立の立場か確かめる |
社会福祉法人は、工事の金額によって入札や見積合わせの決まりがあります。くわしくは大規模修繕は着工の2年前に動き出し、石綿の調査は設計の段階で済ませますをご覧ください。
床面積から総額の桁をつかむ方法は、費用の目安の「大規模修繕は、総額でいくらになるのか」にまとめています。
数量(どれだけ直すか)、単価(1単位いくらか)、劣化の程度(いつ直すか)の3つの精度が変わります。予算の根拠として理事会に出すときや、補助の申請に使うときは、精度が必要になります。施設で作った計画をもとに、必要な部分だけ頼む形もあります。
作れますが、精度が下がります。まず空調・給湯・浴槽・受変電・エレベーターなど、止まると困る主な設備から台帳を作り、計画に入れていくと、使える計画に早く近づきます。
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SUPERVISOR
監修者
介護施設の営繕・設備管理に30年以上携わり、1,000施設を超える介護・高齢者施設の現場に関わってきました。このページの計画の持ち方と、優先順位の考え方を監修しています。
REFERENCES
制度や金額、運用は変わることがあります。手続きや工事の前に、最新の資料と現地を確かめた見積でご確認ください。
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この資料は一般的な情報で、診断・予測・治療の判断は行いません。記事監修:木内由香(緩和ケア・がん患者と家族の支援に関する監修者)
このページの最終更新:2026年10月16日
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